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FINANZAS Y BACK OFFICE

Que el equipo de finanzas decida, no que concilie.

Agentes operativos que capturan, concilian, dan seguimiento y reportan, con controles y trazabilidad.

CashCash 0Nivel de servicioNivel de servicio 1MargenMargen 2CobranzaCobranza 3AbastoAbasto 4
PersonasAgentes

Qué resolvemos.

  • 01

    Conciliación bancaria y fiscal

    Conciliaciones diarias con partidas abiertas explicadas y listas para revisión.

  • 02

    Cierre y reporte por sociedad y país

    Cierre más corto con narrativa inicial preparada por agentes.

  • 03

    Cuentas por pagar y portal de proveedores

    Recepción, validación y seguimiento de facturas con excepciones visibles.

  • 04

    Cobranza priorizada

    Cartera priorizada por riesgo y valor, con recordatorios y seguimiento.

Cómo se ve la célula.

Resultado
Días de cierre y partidas sin conciliar
Personas
Contraloría, tesorería, cuentas por pagar
Agentes
Conciliación, seguimiento, narrativa de reporte
Reglas
Ajustes contables y pagos los autoriza una persona
  1. 01

    Señales

    Ventas, POS, inventario, campañas

  2. 02

    Agente

    Integra datos, detecta anomalías, genera baseline

  3. 03

    Persona

    Valida supuestos y escenarios

  4. 04

    Agente

    Propone reposición y simula impacto

  5. 05

    Decisión

    Alinea servicio, cash, margen y riesgo

La ruta.

  1. 012 a 4 semanas

    Sprint

    Elegimos el resultado, construimos el caso de negocio y mapeamos las primeras células.

    Entregables

    Resultado prioritario · business case · mapa de células · roadmap

  2. Gate: business case aprobado
  3. 0290 días

    Célula piloto

    Una célula funcionando con personas y agentes reales, medida en valor, calidad y adopción.

    Entregables

    Workflow humano-agente · role charter · RACI · playbook

  4. Gate: valor y adopción medidos
  5. 03Siguiente ola

    Red de células

    Replicamos componentes, actualizamos estructura y talento, e instalamos gobierno y portafolio.

    Entregables

    Portafolio de células · gobierno · plan de talento

Change management

  1. 01Entender
  2. 02Participar
  3. 03Practicar
  4. 04Integrar
  5. 05Escalar

Cinco acuerdos para arrancar el rediseño.

  1. 01ResultadoEl proceso prioritario y su KPI
  2. 02SponsorUn líder accountable por valor, riesgo y adopción
  3. 03EquipoNegocio, proceso, TI, datos, HR y control
  4. 04TalentoLas capacidades críticas y el modelo de aprendizaje 70/20/10
  5. 05GobiernoDecisiones humanas, guardrails y métricas de éxito

Diseñemos su primera Célula de Resultado.

Agenda un Sprint